Source de motivation est l'une des 27 dimensions qui composent un profil Jāti.
Source de motivation
Une dimension Jāti se déploie entre deux antipodes : extrinsèque et intrinsèque.
La Source de motivation nomme ce qui met l'effort en marche et le relance. Elle distingue l'appui sur un retour extérieur et l'appui sur l'intérêt porté à l'activité elle-même.
La Source de motivation mesure ce qui soutient l'effort dans la durée, surtout quand la tâche demande de continuer, reprendre ou tenir un cap. Elle s'observe dans la façon de lancer une action, de maintenir l'élan et de répondre aux signes reçus.
Elle se déploie entre extrinsèque, qui repart d'un retour visible, et intrinsèque, qui continue à partir de l'intérêt porté au sujet lui-même. Elle ne mesure ni le niveau d'effort ni la qualité du résultat.
Trois données. Maintenant.
C'est simple ! Tu saisis, tu crées ton compte, tu reçois ton portrait — et tu verras.
Les deux antipodes
extrinsèque
Le versant extrinsèque avance en prenant appui sur un signal extérieur net. Un objectif, une échéance ou une marque d'approbation relance l'effort et donne une direction visible à ce qui doit être produit.
- Réagit vite à un compliment reçu.
- Accélère à l'approche d'une échéance.
- Regarde le résultat attendu avant de s'engager.
- Ajuste l'effort au niveau de reconnaissance promis.
- Se relance quand un classement tombe.
intrinsèque
Le versant intrinsèque soutient l'effort à partir du sujet, de la question ou du travail lui-même. Il garde sa ligne sans attendre de retour visible et continue même quand aucun regard extérieur ne vient valider l'avancée.
- Continue une tâche sans signal extérieur.
- Reprend le travail pour aller au bout du sujet.
- Maintient le cap sans attendre d'approbation.
- Creuse une question même sans retour visible.
- Poursuit l'effort hors de tout regard.
Pas un classement
Aucun des deux versants n'est meilleur. extrinsèque donne de la force quand un objectif, une échéance ou une reconnaissance rendent l'attente visible. intrinsèque tient l'effort quand l'intérêt pour le sujet suffit à relancer le travail.
La dimension décrit donc deux appuis distincts de l'élan, pas une hiérarchie.
Cette dimension appartient au regroupement L'élan.
Figures où cette dimension est dominante
Artisan
Ancre l'Artisan dans la reprise du geste et la tenue de l'ouvrage. L'élan vient soit d'un cadre visible à honorer, soit de l'exigence portée au travail bien fait.
Berger
Maintient le Berger dans une continuité sans mise en scène. L'élan suit soit un repère extérieur concret, soit l'attention tenue au vivant et à son rythme.
Sage
Soutient le Sage dans une recherche lente qui avance sans bruit. La dimension relance soit par une attente explicite, soit par le poids donné à la compréhension elle-même.
Chercheur
Pousse le Chercheur à reprendre l'enquête et à tenir la méthode. L'élan repart soit d'un résultat attendu, soit de la vérité cherchée pour elle-même.
Inventeur
Relance l'Inventeur dans la fabrication d'une forme absente. La dimension appuie soit sur un retour visible qui presse l'avancée, soit sur l'intérêt propre du problème à transformer.
Confusions courantes à dissiper
- La Source de motivation ne mesure pas la quantité d'effort : elle décrit ce qui le relance.
- **extrinsèque** ne veut pas dire passif : ce versant avance nettement quand le signal extérieur est clair.
- **intrinsèque** ne veut pas dire indifférent aux retours : ce versant ne dépend pas d'eux pour continuer.
- La dimension ne sépare pas les personnes sérieuses des autres : elle distingue deux appuis de l'élan.
- Un retour visible ne remplace pas l'intérêt pour le sujet : il soutient un autre mode de mise en mouvement.
13/05/2026